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DS. Congreso de los Diputados, Comisiones, núm. 34, de 15/06/2000
CORTES GENERALES
DIARIO DE SESIONES DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS
COMISIONES
Año 2000 VII Legislatura Núm. 34
CONSULTIVA DE NOMBRAMIENTOS
PRESIDENCIA DE LA EXCMA. SRA. D.a LUISA FERNANDA RUDI ÚBEDA,
PRESIDENTA DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS
Sesión núm. 2
celebrada el jueves, 15 de junio de 2000
ORDEN DEL DÍA:
Comparecencia de candidatos para la elección de seis miembros del
Consejo de Administración de RTVE. (Número de expediente 276/000002)
. . . (Página 580)
Se abre la sesión a las nueve y cuarenta minutos de la mañana.
COMPARECENCIA DE CANDIDATOS PARA LA ELECCIÓN DE SEIS MIEMBROS DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE PÚBLICO RTVE (Número de expediente
276/000002)
La señora PRESIDENTA: Buenos días, señorías, señoras y señores
comparecientes. Esta sesión ha sido convocada en virtud del acuerdo
de la Comisión consultiva adoptado de conformidad con la resolución
de la Presidencia del Congreso de los Diputados de 25 de mayo de
2000, relativa a la intervención de la Cámara en el nombramiento de
autoridades del Estado, para que comparezcan los seis candidatos a
ser elegidos miembros del consejo de administración de
Radiotelevisión.
En primer lugar, y aunque no es ésta la primera reunión de esta
Comisión consultiva -la primera la tuvimos en el día de ayer-, sí
quiero, puesto que hay personas que comparecen por primera vez,
darles la bienvenida a esta Cámara, que algunos conocen sobradamente,
y, sobre todo, darles la bienvenida a esta Comisión consultiva. Se
trata de un procedimiento nuevo, que hasta ahora no se había
utilizado en el Congreso de los Diputados, pero tanto la Presidencia
como los grupos parlamentarios lo hemos acogido con ilusión porque
entendemos que puede ayudarnos a avanzar en el camino de acercamiento
de las actividades del Parlamento, y especialmente del Congreso de
los Diputados, a la sociedad viva, a la sociedad que está en la
calle, lo que es necesario para el buen funcionamiento de la
democracia y, sobre todo, para seguir convirtiendo el Congreso de los
Diputados y el Parlamento en el centro de la vida política de este
país. Por tanto, señoras y señores comparecientes, muchas gracias por
su presencia aquí esta mañana.
El desarrollo de la comparecencia se ajustará al siguiente
procedimiento. En primer lugar habrá una exposición del compareciente
que así lo desee por un tiempo máximo de cinco minutos ruego a todos
que intentemos ajustarnos a los tiempos lo más posible, al objeto de
que la sesión tenga la agilidad necesaria y dé tiempo a escuchar,
tanto lo que tengan que decir las señoras y señores comparecientes
como las señoras y señores intervinientes. Después de la intervención
del compareciente -si así lo desea-, habrá un turno de grupos
parlamentarios, también de cinco minutos, y una segunda respuesta por
parte del compareciente. Los comparecientes serán llamados a la mesa
para iniciar la comparecencia.
Tras esta breve introducción, y de acuerdo con el orden que se me ha
pasado, solicito la presencia en la mesa de la Presidencia de don
Francisco García Diego. (Pausa.)
Tiene la palabra el señor García Diego.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (García Diego): Señora presidenta, señorías, mi
intervención va a ser muy breve para decirles que es para mí un honor
comparecer por primera vez en el Congreso de los Diputados, y que lo
es mucho más por hacerlo al haber sido propuesto para representar a
esta Cámara en el consejo de administración de Radiotelevisión
Española con el consenso de varios grupos parlamentarios que
conforman una amplia mayoría.
Durante los últimos diez años de mi vida profesional he tenido la
obligación de analizar día a día los contenidos de las distintas
televisiones y, entre ellas, de un modo muy específico, de Televisión
Española. Siempre he visto la televisión desde fuera con espíritu
crítico. Ahora, si ustedes así lo aprueban, quisiera poder aportar
ese mismo sentido crítico desde dentro colaborando con los directivos
y los profesionales de la radiotelevisión pública y con el Parlamento
en lo que considero un trabajo apasionante para los próximos años:
diseñar un nuevo modelo de radio y televisión públicas en un nuevo
mundo tecnológico que no ha hecho más que iniciar su desarrollo y del
que es imposible atisbar el final. Considero que una sociedad tan
vital como la nuestra necesita un servicio público de radiotelevisión
a su altura. Ahora lo tiene y es bueno pero, desde mi punto de vista,
no debemos conformarnos; debemos fortalecerlo para garantizar la
universalidad de la información, el pluralismo y el acceso de las
minorías a un medio de comunicación mayoritario en audiencias. Sé que
ese es el propósito de quienes trabajan en Radiotelevisión Española,
como lo es el de los grupos parlamentarios de esta Cámara. A ese
ambicioso proyecto de futuro me gustaría también sumarme, si ustedes
me dan su confianza.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor García Diego.
En primer lugar, por el Grupo Parlamentario Catalán (Convergència i
Unió), tiene la palabra el señor Grau.
El señor GRAU BULDÚ: Gracias, señora presidenta.
Entendemos que este nuevo proceso de análisis o valoración por la
Cámara de los nombramientos que se obtienen por el consenso o el
acuerdo de todos los grupos proponentes obliga a cumplir el trámite
reglamentario de pasar por esta Comisión, pero también existe el
hecho de que hay un consenso previo y que se han establecido acuerdos
que configuran ya las personas que van a ser nombradas y no hay que
hacer una elección entre un cupo de candidatos superior a los que se
tienen que nombrar. Esto nos obliga a analizar las presentaciones de
los candidatos de manera formal, pues al haber consensuado los grupos
los nombramientos, no procede formular a los candidatos cuestiones
importantes.
Pero como el proceso de análisis se inicia en esta legislatura por
primera vez, es procedente cumplir con esta fórmula y con el
procedimiento de formular dichas cuestiones.
Por nuestra parte, quisiéramos subrayar que la Comisión de Control
Parlamentario tiene acordado en este Congreso valorar la televisión
como un servicio público y además con caracteres de objetividad y
pluralidad. Desde nuestra óptica nacionalista queremos pedir al señor
García Diego que nos diga cuál es su apreciación respecto a la
pluralidad en televisión, respecto a la publicidad como instrumento
de financiación de la televisión pública, y también nos interesa,
dado nuestro carácter nacionalista, que nos diga cómo se valora el
Estado plurinacional, plurilingüístico y pluricultural en las
decisiones de Televisión Española. Nos gustaría conocer cómo piensa
enfocar el aspecto cultural y formativo y cómo piensa que hay que
valorar la independencia y la objetividad que deben tener los
profesionales de los informativos de Televisión Española.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Grau.
Señor García Diego, tiene la palabra.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (García Diego):
Señor Grau, es un examen de verdad.
En relación con la primera cuestión, el pluralismo en Televisión
Española, yo sinceramente creo que Televisión Española es una
televisión plural ahora mismo; además creo que a lo largo de los
últimos años, desde que se aprobó el Estatuto de Radiotelevisión,
cada día ha ido siendo más plural. Y creo que lo debe ser más todavía
en función de las nuevas expectativas, de las nuevas tecnologías, del
nuevo mundo que se abre para las televisiones. Yo no tengo la menor
duda del pluralismo que se percibe y que se ve en Televisión
Española, aunque no quiera decir con eso que las minorías, así como
determinados sectores de la sociedad, no deban tener una
participación o una presencia más activa en Televisión Española.
En relación con la publicidad, yo concibo la televisión pública,
porque creo en ella y creo en su función como servicio público, como
un servicio público y busco en la televisión pública mucho más la
rentabilidad social que la rentabilidad estrictamente económica. En
ese sentido, creo que la balanza es muy complicada. Determinar hasta
dónde debe llegar la financiación del Estado y hasta dónde debe
llegar la financiación por publicidad sería muy arriesgado por mi
parte intentar improvisarlo en este momento, pero sí insisto en ese
concepto. Yo creo en la rentabilidad social de las televisiones
públicas y no únicamente en su rentabilidad económica.
Ha hablado también del pluralismo lingüístico. Creo que en los
últimos años se ha avanzado bastante en este terreno, e incluso me da
la impresión que en Cataluña cada vez ha sido mayor la programación
de Radiotelevisión Española en catalán. Es verdad que Radio 4 ha
pasado por alguna época un poco complicada pero, por lo que he oído
decir al director general de Radiotelevisión Española, en este
momento se está volviendo a potenciar y está volviendo a experimentar
un cierto crecimiento. No me cabe la menor duda de que los directivos
de Radiotelevisión Española van a seguir en ese camino. Es todo lo
que le puedo decir.
Ha aludido también a la cultura en los servicios informativos. Yo
creo que ésa sí que es una labor muy específica de Radiotelevisión
Española. ¿Por qué? Porque tengo la impresión de que las televisiones
privadas no tienen la obligación de dar determinadas informaciones;
la televisión pública, sí. Y yo creo que una de sus obligaciones es
la promoción de la cultura del Estado, de la cultura de las distintas
lenguas. Yo reforzaría esa presencia de información cultural y de
información social en los informativos de Televisión Española, pero
la programación no me corresponde hacerla a mí, ni el contenido de
los telediarios.
Con respecto a la independencia, por la experiencia que yo he tenido
en los años que he estado trabajando en el Partido Popular y en el
Gobierno, considero, no sólo yo sino también los oyentes, que en
estos momentos los servicios informativos de Televisión Española
gozan de un alto nivel de credibilidad, gozan de un alto nivel de
independencia.
No sé si he contestado a todas sus preguntas.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor García Diego.
Por el Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra la señora
Valcarce.
La señora VALCARCE GARCÍA: Buenos días, señor García Diego. En nombre
del Grupo Parlamentario Socialista le doy la bienvenida a esta
Comisión de comparecencias, expresándole mi satisfacción por su
exposición inicial, que comparto.
Mi grupo parlamentario quiere hacerle unas preguntas. En la
actualidad, puesto que no consta en el currículum que ha facilitado a
la Cámara, ¿cuál es su campo de actividad profesional? Quería
preguntarle también, señor García Diego, si mantiene alguna relación
contractual o accionarial con empresas audiovisuales o publicitarias.
Mi grupo también querría conocer a qué área preferentemente va a
dedicar su actividad como futuro consejero del consejo de
administración de Radiotelevisión Española.
Y por último, pero no por ello menos importante, quizás para nosotros
lo más relevante sea recordarle que entre los principios generales
que recoge el Estatuto de la Radiotelevisión pública figura que su
consejo de administración velará en primer lugar por la objetividad,
veracidad e imparcialidad de las informaciones y el respeto al
pluralismo político. Mi pregunta expresa -le ruego que también se
manifieste expresamente- es si se compromete usted a defenderlo así
en el consejo.
Gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Muchas Gracias señora Valcarce. Señor García de
Diego.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (García Diego): Gracias presidenta. Señora Valcarce, en
este momento pertenezco a la plantilla del Partido Popular pero no
tengo ninguna responsabilidad en ningún área concreta. Dejé la
responsabilidad del área de comunicación. Fui director de
comunicación del Partido Popular hasta la celebración del último
congreso del partido y a partir de ahí dejé cualquier responsabilidad
en el departamento de comunicación del mismo. En este momento estoy
estudiando qué cosas quiero hacer para volver a la vida profesional
porque deseo hacerlo desde dentro, como le decía, y no desde fuera,
pero en este momento debe usted permitir mi discreción para no
desvelarlas hasta que no las tenga completamente cerradas.
Me preguntaba usted si tengo alguna incompatibilidad o relación con
empresas audivisuales o publicitarias. La respuesta es sencilla: con
ninguna. ¿En qué área de actividad me gustaría estar en el consejo de
administración? Si me lo permite, déjeme hacer una reflexión más
general en relación con este tema. El consejo de administración de
RTVE debe ser un órgano de ayuda permanente a la labor del director
general, de los directivos, de los profesionales de TVE. Me gustaría
poder aportar ideas en esa labor. Si me pregunta específicamente en
qué cuestiones puedo tener más conocimiento, sin duda en las
informativas. Pero sí me gustaría que ese nuevo consejo de RTVE -ya
es una buena noticia, desde mi punto de vista, el hecho de que una
mayoría de grupos parlamentarios hayan llegado al acuerdo de
formalizar el nuevo consejo- fuera un órgano de debate profesional,
me parece que el debate profesional es realmente una función muy
importante del consejo. El debate político creo que debe residir más
en el Congreso de los Diputados, en la Comisión de Radiotelevisión
Española. Mi intención es llevar el tono profesional al consejo de
RTVE -con esto enlazo con la siguiente pregunta que usted me hacía- e
intentar evitar cualquier tipo de discusión política porque yo no soy
un político, yo soy un profesional, y como profesional que soy, y no
solamente porque así lo diga el
Estatuto de RTVE, por supuestísimo que me comprometo a velar por el
pluralismo y por la objetividad en las informaciones de TVE.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias. Señora Valcarce, le he visto
hacer un gesto cuando contestaba el señor García Diego. Supongo que
su pregunta se refería a lo previsto en el artículo 7 del Estatuto de
RTVE en lo que se refiere a incompatibilidades de consejeros: La
condición de miembro del consejo de administración será incompatible
con cualquier vinculación directa o indirecta a empresas
publicitarias de producción. ¿Se refería a esa vinculación, señora
Valcarce?
La señora VALCARCE GARCÍA: Señora presidenta, no dude en ningún
momento que el señor García Diego no es incompatible. Estoy
completamente segura de que él lo conoce, los grupos también.
Únicamente quería conocer si mantenía alguna relación, pero estoy
completamente segura de que no tenía ninguna incompatibilidad, por
eso le he hecho un gesto.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias, no sabía si habían quedado claras la
pregunta y la respuesta y lo decía a los efectos del 'Diario de
Sesiones'. Muchas gracias, señora Valcarce.
Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor
Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: En primer lugar, quisiera dar la
bienvenida a este nuevo procedimiento que inauguramos ayer con la
comparecencia de los miembros de la Junta Electoral Central y que hoy
continuamos con la de los futuros consejeros de RTVE si así lo
aprueba el Parlamento, tanto Congreso como Senado. Deseo celebrarlo
por dos motivos. En primer lugar como parlamentario, porque creo que
este tipo de iniciativas, como se venía haciendo durante los últimos
años, contribuyen a revitalizar la vida parlamentaria; contribuyen a
que consigamos que el Parlamento sea cada día más el centro de la
actividad política y profundizan en la mejora de esta actividad y de
las propias instituciones parlamentarias. Por eso yo lo celebro no
sólo como parlamentario, sino también como parlamentario del Grupo
Popular, porque se cumple así un compromiso electoral de mi partido:
intentar que cualquier persona que vaya a ocupar determinados puestos
en instituciones del Estado cuya aceptación, designación o propuesta
corresponda al Congreso de los Diputados o al Senado comparezca
previamente en el Congreso. De igual manera el propio presidente del
Gobierno anunció en el discurso de investidura su intención de
acometer las reformas necesarias para que así fuese. Asimismo hay que
destacar la labor de la Presidencia del Congreso y de las mesas del
Congreso y del Senado, puesto que, gracias a la resolución adoptada
el pasado 25 de mayo, se han anticipado a la reforma del Reglamento y
han posibilitado que celebremos hoy estas comparecencias previas.
Por último, aprovechando la intervención del primer compareciente,
quiero que nos felicitemos por haber llegado a este acuerdo, un
acuerdo adoptado concretamente por cuatro grupos parlamentarios, los
cuales representan ampliamente esa mayoría que se exige de dos
tercios en el Congreso y en el Senado, y que valida a todos los
candidatos que comparecen esta mañana, siendo fruto también del
estudio de dichos candidatos, en concreto de las personas que
desempeñarán en el futuro ese cargo de consejeros de Radiotelevisión.
Hecha esta introducción previa, y teniendo en cuenta que intervenir
al final en estos procedimientos dificulta aportar alguna novedad,
quisiera saber si el señor García Diego tiene conocimiento de los
trabajos parlamentarios que se han venido realizando en torno al
futuro de Radiotelevisión Española. Sabrá que en estos momentos hay
un debate, debate que viene de años anteriores, sobre cuál debe ser
la radiotelevisión pública en España para el próximo siglo y me
gustaría saber si conoce los trabajos parlamentarios y en concreto el
nuevo modelo que presentó el Partido Popular al final de la
legislatura, que contó con una amplia aceptación parlamentaria y
extraparlamentaria, cómo valora dicho modelo y también qué piensa que
puede aportar, aunque algo ya nos ha dicho, su dilatada experiencia
profesional de 20 años en diferentes ámbitos tanto del periodismo
como en el servicio de información del propio Gobierno.
Muchísimas gracias, señor García Diego, y, por último, le doy la
bienvenida.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Ballestero.
Señor García Diego.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (García Diego): Señor Ballestero, le doy las gracias por
su intervención, al igual que se la doy al resto de los portavoces.
Conozco el modelo y también los trabajos parlamentarios que se han
ido realizando en el Senado y tengo que decirle que a mí dicho modelo
me parece bueno. Creo que es un buen punto de partida lo que
citábamos antes, que es el gran reto de las radiotelevisiones
públicas: afrontar un nuevo mundo tecnológico. La televisión de hoy
no es como la de hace 20 años y ni siquiera sabemos cómo va a ser
mañana, porque el desarrollo de las tecnologías avanza cada día con
más rapidez. Insisto en que ese modelo es un buen punto de partida
y que no es nada excluyente, sino que permite el consenso y el
desarrollo de iniciativas a partir de él. En ese sentido, deseo
sinceramente que los grupos parlamentarios puedan avanzar en su
construcción, que inevitablemente
acabará también, por lo que he leído del propio modelo, en
la creación o en la composición de un nuevo estatuto para
Radiotelevisión Española, de un nuevo consejo de administración, de
unas nuevas formas para Televisión Española que servirán para
modernizarla de cara al siglo XXI, para acercarla a ese nuevo mundo
de la televisión. ¿Qué puedo aportar yo? Mi conocimiento profesional
y todo el trabajo y el entusiasmo que pueda porque, como he dicho
antes, creo realmente en la televisión pública y en su importancia.
Pienso que cuanto más avance la tecnología y cuantos más canales de
televisión aparezcan en el espectro, ya sean temáticos o de carácter
general, más importante será preservar un canal o dos, los que sean,
de la televisión pública. En esa dirección es en la que pienso seguir
trabajando si ustedes así me lo permiten.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor García de Diego.
Terminada su comparecencia, le agradezco de nuevo su presencia y
ruego pase a la mesa doña Rosario López Miralles. (Pausa.)
-DE LA SEÑORA CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL
ENTE PÚBLICO RTVE (López Miralles)
La señora PRESIDENTA: Antes de dar la palabra a la señora López
Miralles quería hacer una consulta a los portavoces en cuestión de
procedimiento. He ido dando alternativamente la palabra al
compareciente y a los señores portavoces. Si lo prefieren cambiamos
el sistema para que intervengan todos los portavoces y luego conteste
conjuntamente. (Asentimiento.)
De acuerdo. Entonces lo haremos así.
Señora López Miralles, tiene la palabra por un tiempo de cinco
minutos.
La señora CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE: (López Miralles): Señora presidenta, señorías, en
primer lugar agradezco al Partido Popular su propuesta a miembro del
consejo de administración de Radiotelevisión Española y, en espera de
obtener la confianza de los demás partidos que componen esta
Comisión, es para mí un gran honor indicarles que mi objetivo no es
otro que la defensa de la radiotelevisión pública y sus
profesionales.
Desde mi personal punto de vista, y con más de 30 años de experiencia
laboral en diversas funciones en el Ente Público (Televisión Española
y Radio Nacional de España), me creo con la capacidad suficiente para
conocer el funcionamiento actual y las necesidades futuras del grupo
Radiotelevisión Española, experiencia y conocimiento que aportaré al
consejo de administraciónsi SS.SS. lo consideran oportuno.
No voy a extenderme en la defensa de la concepción de la
radiodifusión como servicio público de titularidad estatal y su
consideración como eje fundamental de nuestro sistema y del modelo
europeo, pues ya la Ley 4/1980, de 10 de enero, del Estatuto de la
Radio y la Televisión, declaró la configuración de la televisión como
servicio público. Esta consideración de la radiodifusión es una
exigencia del Estado social de derecho para dar efectivo cumplimiento
a los derechos fundamentales del artículo 20 de la Constitución y así
encuentra una de sus principales bases en la necesidad de servir al
derecho fundamental del público a ser informado en condiciones de
igualdad y libertad. Dicho esto, lo que hay que dejar claro es qué
clase de servicio público debe dar Radiotelevisión Española, un
servicio público que ha de considerarse como una función global,
basado en los principios de universalidad, calidad y diversidad,
rentabilidad social y participación activa en el proceso tecnológico.
Para llevar a cabo esta función global es imprescindible determinar
el modelo de financiación, modelo que debe ser estable y que deben
determinar SS.SS. La radio y televisión públicas han de cubrir
aspectos que no son rentables desde una perspectiva puramente
económica y, por tanto, el Estado no puede ni debe dejar a la libre
suerte de la competencia la prestación de unas obligaciones
dimanantes de este servicio público global y la defensa de unos
objetivos de interés general. Tampoco hay que olvidarse de
racionalizar y rentabilizar los fondos documentales, la orquesta y
coro de Radiotelevisión Española, el sello discográfico y el centro
de formación.
Para terminar, señorías, quiero indicar que la radiotelevisión
pública es demandada por la nueva sociedad como un servicio de
calidad que se debe alcanzar y prestar dentro del propio desarrollo
de la misma, a través de unas nuevas tecnologías. El ciudadano
demanda una información alejada de intereses particulares y una señal
igualitaria en su distribución; es decir, que la radio y la
televisión lleguen a todos y a todos los lugares. Hay matices
importantes en el concepto moderno de este servicio público que SS.
SS. deben tener en cuenta. No se trata sólo de garantizar el mensaje,
sino de ofrecer un medio nuevo que muestre en profundidad la
pluralidad que existe en España y que sirva a un mejor conocimiento
entre todos nosotros, a través de la información, la cultura, la
defensa de las distintas lenguas, el diálogo, el conocimiento y el
entretenimiento ajustado al nuevo perfil del ciudadano. Deseo
recordar que hablamos de comunicación, donde se están produciendo los
mayores, más rápidos e interesantes avances. Hay que mirar el futuro
para garantizar que Radiotelevisión Española logre la conexión con
otros medios internacionales, supranacionales, regionales y locales.
Por eso creo en la necesidad de defender este servicio de la
radiodifusión pública y me gustaría que se lograsen los acuerdos
necesarios para garantizarlo.
Por mi parte, y si cuento con su confianza, tengan la plena certeza
de que cumpliré con las obligaciones de mi cargo con el mismo empeño
con que lo he desarrollado en mis 30 años de carrera profesional en
Radiotelevisión Española. Creemos ese nuevo modelo de servicio
público que la sociedad española demanda para ese nuevo milenio.
Nada más. Quiero agradecerles su presencia en esta Comisión. Muchas
gracias, señora presidenta, señorías.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora López Miralles.
El señor Grau, por el Grupo Catalán (Convergència i Unió).
El señor GRAU BULDÚ: Me sumo a la bienvenida de doña Rosario López.
Después de analizar su currículum, que nos presentan en la
documentación, y después de oír su intervención, estamos satisfechos
del tono en el que ha expuesto su propuesta y del entusiasmo con que
parece ser acoge su nombramiento, que esperamos ratificar en esta
Comisión. Nos felicitamos por su elección y esperamos que su
propuesta pueda salir adelante.
Hemos hablado de su experiencia y estamos de acuerdo con la
consideración que hace de Radiotelevisión Española como servicio
público. Ha hablado de un problema que hay que solucionar en esta
legislatura y es el déficit acumulado de Radiotelevisión Española.
Esto ha de tener dos vertientes: en primer lugar, hay que resolver un
tema pasado, que se viene arrastrando sin encontrar una vía de
solución. En segundo lugar, Radiotelevisión Española tiene que tener
una explotación equilibrada, de forma que se conozcan vía
presupuestos ordinarios las partidas necesarias para solventar el
coste de este servicio público y, por otra parte, también el coste
que representa resolver, dentro de la planificación de varios años,
el déficit acumulado, para que los Presupuestos Generales del Estado
puedan equilibrar esta situación.
De acuerdo con la experiencia que usted tiene de la casa, nos ha
hablado del sello discográfico y de la orquesta. Nosotros nos
preguntamos cómo ve usted, sin perder este carácter de servicio
público y sin perder el uso de las grandes infraestructuras de que
dispone Radiotelevisión Española, la posible externalización de
algunos servicios, puesto que un sello discográfico puede ser o no
propio de una radiotelevisión. Y, dada su experiencia, me gustaría
saber qué valor le da a la audiencia en la catalogación del servicio
público, porque usted ha hablado de que esta televisión ha de estar
integrada en un conjunto de televisiones privadas y públicas en el
Estado y tiene que justificar una cierta competitividad, tiene que
justificar una presencia, aparte de cubrir este servicio público que
lógicamente en la vertiente cultural o en determinados elementos
tiene que tener un déficit. Así pues, le preguntamos cómo
valora usted la audiencia, en el sentido de que tenemos que asegurar
la prestación de un buen servicio a la ciudadanía.
Finalmente, le pregunto como valora la independencia de los
profesionales en el consejo de administración y la objetividad de su
información, y le pido que concrete la relación, no con las
televisiones supranacionales, pero sí con las televisiones
autonómicas y con las televisiones locales, dentro de la coordinación
que como servicio público representa en el ámbito estatal
Radiotelevisión Española, pues las autonomías complementan ese
servicio público con las televisiones autonómicas y en algunos
municipios con las televisiones locales.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Señora Valcarce.
La señora VALCARCE GARCÍA: Señora López Miralles, bienvenida, en
nombre del Grupo Parlamentario Socialista, a esta Comisión de
comparecencias. Tengo que expresarle mi satisfacción por su
exposición inicial, brillante sin lugar a dudas, y que comparto en
todos sus términos.
Señora López Miralles, su currículum es igualmente brillante y mi
grupo parlamentario quiere formularle las siguientes preguntas.
Primero, usted tiene una amplísima experiencia en Radiotelevisión
Española, ¿tiene experiencia en gestión empresarial? Aclarando que
usted cumple con las normas sobre incompatibilidades, mi grupo
parlamentario también quiere conocer si mantiene usted alguna
relación contractual o accionarial con empresas audiovisuales o de
consultoría. También queremos saber, desde su experiencia, en qué
área tiene previsto trabajar dentro del Consejo de Administración de
Radiotelevisión pública, y también quiero señalar que para nosotros
es una cuestión fundamental el cumplimiento de la primera de las
competencias del consejo de administración. Sus consejeros deben
velar por el rigor en las informaciones, su veracidad, su objetividad
y sobre todo por el cumplimiento del pluralismo. Nosotros le pedimos
expresamente que se manifieste en esta cuestión.
La señora PRESIDENTA: Por último, tiene la palabra el señor
Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: Señora López Miralles, en primer lugar,
quiero darle la bienvenida, como al resto de los comparecientes de
esta mañana. Comparto -siendo el grupo proponente, es también normal-
el análisis del resto de los grupos en el sentido de que tiene un
currículum con amplia y extensa experiencia, especialmente dentro de
Radiotelevisión Española, y por eso creo que hará su aportación en el
Consejo de Administración desde el ámbito profesional, desde la
experiencia en Radiotelevisión, y será sin duda muy positiva.
Aunque ya ha hecho una valoración sucinta a lo largo de su
exposición, yo quisiera conocer si está totalmente de acuerdo con
este modelo y en concreto qué opina de los apuntes que se hacen en
esa propuesta que hizo el Grupo Parlamentario Popular en diciembre
del año pasado, de los apuntes que hace al respecto de los cambios
que se producirán en el consejo de administración, ya que se pretende
hacer un consejo de administración mucho más abierto, que introduzca
no sólo la representación parlamentaria, sino también ámbitos
extraparlamentarios de diferentes mundos, tanto el cultural como el
profesional. También quisiera conocer desde su experiencia en
Radiotelevisión, pero sobre todo por su experiencia sindical, puesto
que pertenece usted a un sindicato de Radiotelevisión Española, qué
elementos puede aportar al consejo de administración.
La señora PRESIDENTA: Señora López Miralles.
La señora CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (López Miralles): Vamos a ver si no me pierdo con tantas
preguntas. En primer lugar señalaré que yo suelo contestar de forma
bastante breve y quiero que lo sepan. No es lo mío esto de hablar, lo
mío es otra cosa.
En cuanto a la externalización, es fundamental seguir con el
Instituto de Radiotelevisión y con la orquesta. Los fondos
documentales de Radio Nacional de España son una joya y desde luego
también hay que seguir con el sello discográfico. Eso a la
radiotelevisión pública le da prestancia, importancia y sobre todo es
otro servicio público que se presta a los ciudadanos.
La audiencia. La audiencia tiene bastante valor y eso quiere decir
que tiene aceptación la televisión que se está haciendo.
Indudablemente, la radiotelevisión pública tiene que ir dirigida a
todos, por lo que la audiencia es importante. Hay que hacer una
televisión de calidad, para que nos escuchen o nos oigan, y
conseguirlo es bastante difícil.
En cuanto a la independencia de los profesionales, señorías, en
Televisión Española están los mejores profesionales de toda España,
la prueba la tienen en que somos la cantera de todas las
televisiones. Hay absoluta independencia en los profesionales. Yo
llevo treinta años en la casa y a mí nadie me ha dicho nunca nada de
mi falta de independencia. He sido absolutamente independiente en mi
trabajo, en mi quehacer diario, no he tenido ninguna norma ni nada.
Creo haberle contestado.
En cuanto a la relación con las televisiones autonómicas, se trata de
un servicio público absoluto. Tenemos que estar al servicio de todas
las televisiones, tenemos que tener relación con todas las
televisiones autonómicas y fomentar la cultura y las diversas lenguas
de los distintos países -se puede decir así-del Estado español.
Sí he hecho gestión empresarial, he estado en direcciones, he hecho
gestión de valoración de programas, he estado haciendo gestión de la
producción, he realizado cursos sobre gestión. Creo que con esto la
contesto.
No tengo relación con ningún medio de comunicación, trabajo única y
exclusivamente en Radiotelevisión Española. Es mi medio de trabajo de
toda la vida. He colaborado esporádicamente en algunos otros sitios,
pero hace bastante tiempo. Me centro en Radiotelevisión Española. ¿En
qué área estaré de cumplirse el Estatuto? En el consejo de
administración, es mi experiencia. Yo tengo un conocimiento amplio de
toda la casa, he trabajado en informativos, en programas, en
administración, en el Ente, en Radio Nacional de España, donde estoy
ahora mismo haciendo un programa. Es un amplia experiencia y conozco
toda la casa.
Modelo. Como trabajadora que soy, le puedo decir que el modelo que el
Partido Popular nos presentó en diciembre ha sido una esperanza de
futuro para todos los trabajadores. Lo hemos acogido con una gran
esperanza, después de la cantidad de rumores sobre todo lo que nos
iba a pasar en Televisión Española en cuanto a plantilla, en cuanto a
cierre de canales. Este modelo es una esperanza, lo han acogido con
gran alegría todos los trabajadores y todos los sindicatos.
Un consejo de administración más abierto. Pienso que ahora mismo hay
que cumplir el Estatuto y lo que dice el consejo de administración.
Por supuesto, creo que hay que cambiarlo pues lleva ya veinte años,
la sociedad ha cambiado una barbaridad y pienso que después de todos
estos años tiene que cambiar sus funciones, pero no debe ser
político, tiene que estar absolutamente desligado del control
parlamentario. Los consejeros de administración tienen que gestionar,
vigilar y velar por que se cumpla todo lo que dice el Estatuto y los
principios generales de programación.
Sobre mi labor sindical, encantada de la vida, ha sido como un
máster. No solamente conozco la casa desde la gestión, ahora la
conozco desde el punto de vista de los trabajadores. Quiero decir con
esto que me conozco todo el convenio, todo lo que piensan los
trabajadores, todas las gestiones que se han hecho con ellos, todos
los problemas de plantilla, todos los problemas de nuevas categorías.
Creo que, con todo esto, se puede aportar un gran conocimiento al
consejo de administración.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora López Miralles.
Si no hay más preguntas de los señores portavoces, agradecemos la
comparecencia de la señora López Miralles.
Ruego la presencia en la Mesa de don Jose Luis Rodríguez García.
(Pausa.)
-DEL SEÑOR CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Rodríguez García).
La señora PRESIDENTA: El señor Rodríguez García tiene la palabra.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINSITRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Rodríguez García): Señora presidenta, señorías, es para
mí un honor comparecer ante esta Cámara como candidato al consejo de
administración de Radiotelevisión Española. Dentro de mi modesta pero
ya larga carrera profesional, 31 años, aseguro a SS.SS. que la
oportunidad de ser consejero de Radiotelevisión Española tiene para
mí una enorme trascendencia. Soy de aquellos de los que piensan que
un profesional se desarrolla más completamente si va reuniendo
experiencias en diferentes escenarios y circunstancias. Si además
hay, como creo que se da en mi caso, un hilo conductor, el
denominador común de una fuerte vocación profesional, se puede estar
-y yo espero estarlo-en condiciones de aportar una visión abierta,
experta desde diferentes perspectivas.
En este sentido, permítanme SS.SS. que destaque dos aspectos de mi
currículum : en el aspecto académico, después de los estudios de
bachillerato, los de la carrera de Magisterio y luego la licenciatura
en Ciencias de la Imagen Visual y Auditiva y el doctorado en Ciencias
de la Información, en ambos casos por la Universidad Complutense de
Madrid. Para completar los aspectos de gestión, he cursado los
estudios de la diplomatura en Dirección General de Empresas en el
IESE y he asistido regularmente a cursos de formación profesional en
España y en el extranjero. En el aspecto profesional, 31 años que se
reparten entre el ejercicio de la vocación periodística, que incluye
los años en los que trabajé para los servicios informativos de Radio
Nacional de España, la dirección de los periódicos Diario de León y
La Opinión de Murcia y la dirección de la emisora en León de Antena 3
de radio, de cuyo consejo de administración formé parte. Experiencia
en el mundo de la empresa: aunque siempre relacionada con aspectos de
la comunicación, los 12 últimos años en firmas internacionales de
consultoría me han aportado una visión muy diversa y amplia de las
tendencias en gestión, desarrollo económico y tecnológico. Y,
finalmente, en el campo de la enseñanza, actualmente soy profesor
titular de Estructura de la Comunicación y empresas de comunicación
en la Universidad Complutense. Toda esta trayectoria está impulsada y
caracterizada por una vocación periodística que creo lleva implícita
siempre una actitud de servicio público, con independencia de que se
trabaje en empresas públicas o privadas. Desde que empecé a trabajar
siempre tuve como modelo y como objetivo Radio Nacional de España, en
cuyos servicios informativos tuve la oportunidad
de trabajar. La alta calidad de sus profesionales y de sus programas
ha constituido un auténtico modelo para generaciones enteras de
periodistas y de profesionales del medio. Naturalmente, Radio
Nacional y Televisión Española están llamadas a seguir algunas de las
tendencias del mercado y de la gestión de las empresas privadas, pero
siempre las hará diferentes su primordial y esencial carácter
público.
Pues bien, señorías, tengo la enorme satisfacción de haber sido
propuesto para el consejo de administración de Radiotelevisión
Española en un momento en el que se están planteando retos muy
importantes, que afectan al futuro desarrollo del Ente Público y al
modelo que éste debe adoptar como respuesta estratégica a esos retos
en el contexto de la normativa europea, de los cambios tecnológicos
en el sector de la comunicación audiovisual y en la globalización de
la economía. Si finalmente obtengo la confianza de esta Cámara y soy
elegido, procuraré contribuir desde mi experiencia, y sobre todo
desde mi vocación profesional, a las tareas del consejo de
administración de Radiotelevisión Española, con las miras puestas en
un modelo orientado primordialmente hacia el servicio público, pero
todo, en lo que sea posible -y estimo que es posible mucho-, desde el
punto de vista de la eficiencia en el aprovechamiento óptimo de los
recursos disponibles, así como de la gestión avanzada de las nuevas
plataformas tecnológicas como la radio y la televisión digitales y
también Internet.
De modo que estoy plenamente convencido, como lo están SS.SS., de que
se abre un futuro extraordinariamente esperanzador para
Radiotelevisión Española en tres aspectos: la prestación de un
servicio público incondicional que ha de garantizarse con una
financiación estable y suficiente; el mantenimiento de altos niveles
de calidad de los contenidos y de las infraestructuras de Radio
Nacional de España y de Televisión Española que les permitan
completar adecuadamente la oferta de los medios privados e incluso
competir lealmente con ellos; finalmente, pero no mucho menos
importante que los anteriores, la necesaria motivación de los
trabajadores del Ente Público, excelentes profesionales, que en buena
parte parecen necesitados de recuperar su autoestima y de sentir que
la sociedad española en su conjunto aprecia su buen trabajo, su
independencia y la calidad de su aportación al desarrollo de nuestro
sistema de libertades. Por último, quiero adelantar que, en
cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 7 del Estatuto de
Radiotelevisión Española, he solicitado la excedencia en Arthur
Andersen, empresa en la que ahora realizo mi labor profesional.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Rodríguez García.
Señor Grau.
El señor GRAU BULDÚ: Muchas gracias, señora presidenta.
Nuevamente quiero manifestar nuestra satisfacción por la exposición
realizada por el candidato don José Luis Rodríguez Garcia. Ha hecho
una presentación exhaustiva y ello evita que tengamos que formularle
muchas preguntas. Su predisposición es muy favorable.
Me gustaría -dada su de formación autónómica, su experiencia en
auditoría y su trayectoria profesional, y de acuerdo con su sentido
de servicio público- que me concretara un poco más cómo visualiza
(cara a esta etapa absolutamente importante y enriquecedora -como así
ha manifestado el candidato-para resolver definitivamente el futuro
de Radiotelevisión Española como servicio público) el presupuesto de
Radiotelevisión Española en el futuro, en el sentido de la absorción
del déficit histórico, así como del presupuesto estable, con el fin
de que genere el entusiasmo en los colaboradores de Radiotelevisión
Española, introduciendo las nuevas tecnologías, como, por ejemplo, la
radio digital y los nuevos sistemas.
Dada su experiencia en periódicos locales y regionales y dado el
sentido político de Convergència i Unió, nos gustaría saber cómo ve
la relación entre el Ente Público Radiotelevisión Española y las
televisiones autonómicas y locales, si sería posible coordinarlas
como servicio público único para que no haya una competencia desleal
y sí a un sentido de servicio público a la ciudadanía, sin que este
estado autonómico establezca diferencias entre unas autonomías y
otras. De esta forma Televisión Española podría compartir
determinadas programaciones, como ocurrió, por ejemplo, en las
Olimpiadas de 1992, cuando Televisión Española y Televisión de
Cataluña ofrecieron en aquel evento, dando una imagen de unidad que
fue del agrado tanto de Televisión Española como de TV3 de Cataluña.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Grau Tiene la palabra la
señora Valcarce.
La señora VALCARCE GARCÍA: Señor Rodríguez García, bienvenido en
nombre del Grupo Parlamentario Socialista a esta Comisión de
Comparecencias. Permítame, además, que haga una especial mención a su
condición de leonés, soy diputado por León y quiero ser especialmente
considerada en esta cuestión. Usted como yo, además, somos bercianos
y nos une, además de esta condición, la exposición inicial que usted
ha hecho. Ha sido una exposición interesantísima y que comparto.
Señor Rodríguez García, su currículum le avala ampliamente para
desempeñar en el futuro el cargo de consejero de Radiotelevisión
Española. Mi grupo parlamentario quiere conocer un poco más cuál es
su punto de vista sobre el modelo audiovisual público en España.
Queremos, que expresamente nos diga si mantiene
alguna relación contractual o accionarial con empresas audiovisuales
y también quisiéramos conocer en qué va a centrar su trabajo dentro
del consejo de administración de Radiotelevisión Española. Señor
Rodríguez García, como ya conoce, a mi grupo parlamentario le
preocupa de manera muy especial que desde el consejo de
administración se cumpla la primera de sus competencias, que es velar
por que en Radiotelevisión Española la información sea rigurosa,
objetiva, veraz y, sobre todo, que se vele por el pluralismo
político. Por eso, expresamente, le pido que se manifieste en este
sentido.
Señora presidenta, muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Valcarce.
Señor Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: Gracias, señora presidenta.
Quiero en primer lugar, señor Rodríguez, darle la bienvenida como al
resto de los consejeros a esta Comisión y, si me permiten un tono
distendido, decirle que tan modesta no puede ser una carrera de 31
años, porque entonces modesta incluso sería mi vida, que todavía no
ha llegado a lo que es su carrera profesional. Por el contrario, yo
creo que la modestia es una virtud que sí le adorna, pero tanto su
experiencia profesional como su currículum le hacen un candidato
totalmente idóneo para ocupar el puesto que va a desempeñar en el
futuro, como el resto de los comparecientes esta mañana.
Yo destacaría en su trayectoria la experiencia final en el ámbito de
las consultorías. En este sentido, quisiera que me dijese qué puede
aportar desde el conocimiento de una consultoría al debate sobre la
mejora de la gestión de los recursos de Radiotelevisión Española,
mejora que, a la vista de la ejecución presupuestaria en los últimos
años de Radiotelevisión Española, parece clara. Es un debate que es
evidente que está encima de la mesa desde hace muchísimos años, y una
lacra como es la deuda todos compartimos que debe desaparecer lo
antes posible. Quisiera también, aparte de que me comentase su
experiencia en Radio Nacional, que me concretase en qué fechas ha
sido y si tiene alguna otra en Radiotelevisión Española, la
valoración y el modo en que ve esos futuros cambios que puede haber
en el consejo de administración; si sería positivo que este consejo
de administración se abriese a otros ámbitos o que fuese pura y
exclusivamente casi una representación mimética del Parlamento, tanto
del Congreso como del Senado.
Muchísimas gracias y bienvenido, señor Rodríguez.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Ballestero.
Señor Rodríguez.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Rodríguez García): Muchas gracias, señora presidenta.
En cuanto a la deuda acumulada o el déficit histórico de
Radiotelevisión Española por el que se interesaba el portavoz de
Convergència i Unió, he de decir que, desde mi punto de vista, esa es
una cuestión absolutamente separable y que conviene dejar, en pro de
la higiene mental del próximo consejo de administración, en su lugar.
Corresponde fundamentalmente al Estado el estudio de las resoluciones
respecto de esa enorme carga que tiene Radiotelevisión Española.
Estoy seguro que se va a producir un consenso en ese sentido, dentro
de que es difícil encajar la cancelación de esa deuda con la política
económica necesaria en la actualidad.
Yo comparto con usted el entusiasmo acerca de la necesidad de que las
televisiones y las radios autonómicas se coordinen con la radio y
televisión de propiedad estatal en el sentido que sean
complementarias, que utilicen sus mejores recursos de una manera
sinérgica y que se eviten redundancias innecesarias, que,
naturalmente, tienen la contrapartida de un coste muchas veces
difícilmente asumible. No sé si esto contesta a su pregunta.
Creo que Radio Nacional y Televisión Española no pueden quedar al
margen de la necesaria modernización hacia las plataformas digitales;
si lo hicieran, probablemente estarían cavando su propia tumba y aquí
estamos para celebrar la enorme vitalidad de Radiotelevisión
Española. No pueden estar al margen de esa carrera porque sería tanto
como eludir el análisis y el reconocimiento de que Radio Nacional y
Televisión Española han sido los pilares de la infraestructura
tecnológica de las comunicaciones de este país. Hay que recordar, por
ejemplo, que Retevisión es una evolución de las primeras
infraestructuras de telecomunicaciones que nacieron de la mano del
Ente Público.
Contesto, y perdóneme, señora presidenta, a mi paisana doble -leonesa
y además berciana-, lo cual es como ser catalán y, a lo mejor,
incluso, ser de Barcelona. Además, en la sala, entre SS.SS., hay
otros leoneses, lo que pone de manifiesto la pluralidad que yo estoy
seguro que informa todos los procesos y decisiones de Radiotelevisión
Española. Respecto del modelo audiovisual que está planteado, le
puedo decir que, aunque no conozco las posiciones concretas ni los
matices en toda su extensión -probablemente tendré oportunidad de
hacerlo siendo consejero, si es que ustedes me otorgan la confianza-,
el decálogo que está planteado de una televisión de todos y para
todos incluye a todas las minirías y sensibilidades y pretende un
ente público fuerte, una radiotelevisión moderna en tecnología, un
nuevo modelo de consenso y de participación plural, la estabilidad
financiera, los contenidos de calidad, la producción propia, el
servicio a una España plural, la expansión de nuestra lengua y de
nuestra cultura o de nuestras lenguas y de nuestras diferentes
sensibilidades culturales y la especial atención al público infantil
y juvenil. Si somos capaces de contribuir al cumplimiento de estos
puntos del decálogo, en la medida que nos corresponde en el consejo
de Radiotelevisión Española, estaremos haciendo un magnífico servicio
a nuestro país.
En cuanto a la compatibilidad, ya les digo que he solicitado la
excedencia por si pudiera poner en riesgo esa compatibilidad, y la
empresa se ha comprometido a dármela con anterioridad suficiente a
que se haga efectivo el nombramiento, si así se produce.
Finalmente, sobre las áreas de interés, dentro del reparto, si se
produce, de funciones entre los diferentes consejeros, me preocupa el
posicionamiento estratégico de Radiotelevisión Española en cuanto a
las plataformas digitales de radio, de televisión y de Internet; me
interesa mucho la atención a los profesionales de Radiotelevisión
Española, que son un colectivo humano y como profesional merecerá
toda la atención que pueda darle.
Finalmente, en cuanto al área cultural, les diré que soy padre de
tres hijos y, por tanto, somos una familia numerosa. Tengo un hijo de
20 años que estudia medicina; una niña de 13 años que está en el
colegio y un niño de cuatro años. Me preocupan las tres
sensibilidades, los tres puntos de vista, las tres perspectivas que
representan estas tres diferentes edades, con necesidades muy
concretas que sólo puede atender de manera suficientemente
Radiotelevisión Española.
En cuanto al señor Ballestero, me preguntaba -no sé si por este
orden- qué pienso que puedo aportar de la experiencia de los últimos
años en firmas de consultoría. Probablemente la sensibilidad a
escuchar. Muchas veces los consultores son adjetivados así, se dice
que más que hablar escuchan. Yo procuraré, en primer término,
escuchar, conocer perfectamente cuáles son los puntos fuertes y los
puntos débiles del Ente Público y contribuir, después de un análisis
lo más sereno posible, a mejorar la situación. Los consultores
tenemos siempre un objetivo: contribuir a mejorar la situación que se
nos plantea. Hay un gran reto, y así se está planteando en las
metodologías de consultoría en todo el mundo: la gestión del
conocimiento. Estamos pasando de la sociedad de la información a la
sociedad del conocimiento, y Televisión Española y Radio Nacional de
España atesoran un enorme conocimiento sobre este país, sobre este
negocio que es la comunicación e, indudablemente, una adecuada
gestión de ese conocimiento, a la que yo contribuiré en lo que se me
requiera, en lo que se me dé oportunidad si obtengo la confianza de
esta Cámara, puede ser realmente importante.
Respecto a la modestia o la inmodestia, seré un poquito menos modesto
si ustedes me eligen, porque tendré algo que me faltaba,
indudablemente.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Rodríguez. ¿Hay alguna
otra cuestión? Ninguna.
Muchas gracias por su presencia y su comparecencia, señor Rodríguez.
-DE LA SEÑORA CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL
ENTE PÚBLICO RTVE (BALLETBÓ I PUIG)
La señora PRESIDENTA: Ruego a la señora Balletbó que pase a la Mesa
de Presidencia. (Pausa.)
Señora Balletbó, tiene la palabra.
La señora CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Balletbó i Puig): Muchas gracias, señora presidenta.
Lo primero que quiero compartir con ustedes es que estoy muy
emocionada porque después de veinte años de sentarme abajo, hoy me
siento arriba. Quiero también compartir con ustedes la satisfacción
que siento porque, después de haber servido veinte años a la
soberanía popular, tengo ahora la oportunidad de servir a los que, a
su vez, son los representantes de dicha soberanía. Y también
agradezco a mi grupo el haberme propuesto, en la confianza de que
ustedes me den su apoyo.
En mi currículum se refleja que soy licenciada en Historia Moderna y
Contemporánea, en Ciencias de la Información, y he tenido la
oportunidad de trabajar en el estatuto jurídico porque hice mi tesis
de licenciatura sobre esta cuestión y también sobre temas de libertad
de información y colisión de derechos. Actualmente soy periodista de
Televisión Española, me he reincorporado a mi medio, a la Universidad
-la ventaja del servicio público es que te guardan la plaza-, y
estaba en estos momentos reciclándome porque, como es obvio, después
de veinte años de diputada hay que hacer un cierto trabajo de
reciclaje. He trabajado en Radio Nacional un tiempo; fui corresponsal
de la BBC; tuve también el honor en aquel momento de impulsar la
creación del sindicato de radio y televisión de la UGT, entonces
adscrito a la Federación de Prensa y Artes Gráficas, y fui la
secretaria general de este sindicato durante varios años; después
tuve, como les he dicho, la oportunidad de venir al Congreso de los
Diputados, donde he podido servir durante veinte años justamente en
la Comisión de Control de Radio y Televisión -aparte de otras-, en la
que he tenido una dedición específica como portavoz, secretaria
primera y vicepresidenta primera.
Lo que me propongo es algo muy modesto, que es tratar de llevar a
buen término el cumplimiento de los principios generales que fija el
Estatuto. Yo creo que es cierto que el Estatuto necesita una puesta
al día tras veinte años, seguramente porque ha habido leyes poste
riores
que han modificado sustancialmente su sentido: la Ley de los terceros
canales, la de televisión privada, la Ley de organización de las
telecomunicaciones, de las que he tenido el honor de ser ponente,
pero hay algunas cosas que creo que serán universalmente siempre las
mismas, fundamentalmente que lo que se pide a un servicio público es
objetividad e imparcialidad y algo que todas las televisiones y
radios públicas del mundo tratan de defender, que es la separación
entre información y opinión. Esto es lo importante. Y en cuanto a la
objetividad, como ustedes muy bien saben, es difícil conseguirla
porque la objetividad es un sentimiento propio, como lo es también la
verdad, pero yo aprendí en la BBC, cuando fui corresponsal, que lo
que más se acerca a la objetividad es citar más de una fuente. Desde
el punto de vista de la información, en el momento en que se cita,
más de una fuente de origen se produce un acercamiento a la verdad
más compartida. Creo que este es uno de los grandes retos que tienen
las televisiones públicas y que tendríamos que impulsar en la que nos
ocupa de una forma más permanente. Otro de los grandes retos que
tiene la televisión es su viabilidad económica o, por decirlo de otra
manera, su redimensión en un mercado competitivo donde primero
irrumpieron las televisiones públicas, que rompieron el monopolio de
Televisión Española por la vía de lo que se ha venido a llamar el
oligopolio público, y luego la televisión privada, y no hablemos ya
de la televisión digital, de la radio digital, de Internet. Por
tanto, de una forma u otra, es cierto que el modelo necesita
acomodarse a unos retos tecnológicos pero también a un mercado más
amplio, a una oferta que es mucho más amplia y que lo va a ser más
porque en breve va a haber más concesiones; por consiguiente, hay que
ver cómo se ubica ese servicio.
Yo creo en el servicio público. Creo en el servicio público porque es
como una línea de referencia de muchas cosas, de convivencia, de
forma de entender, y el mercado -lo cual me parece muy legítimo-
puede anteponer muchas veces la rentabilidad económica a la
rentabilidad social pero yo creo que la rentabilidad social es muchas
veces la base de la rentabilidad económica. Por tanto, creo que
rentabilidad social y rentabilidad económica tendría que ser uno de
los objetivos de este nuevo consejo y, modestamente, en lo que pueda
me gustaría contribuir a que fuera viable.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Balletbó.
Por el Grupo Parlamentario Catalán (Convergència i Unió), tiene la
palabra el señor Grau.
El señor GRAU BULDÚ: Muchas gracias, señora presidenta.
El Grupo Catalán (Convergència i Unió) quiere felicitar a doña Anna
Balletbó por su nombramiento como candidata al consejo de
administración de Radiotelevisión Española, sobre todo por su doble
condición de
catalana y de ex parlamentaria, lo que creo que aporta al abanico de
candidatos a ese consejo de administración una candidata, como ha
dicho ella, con una experiencia de 20 años desde este lado de la
mesa. Su experiencia en las ponencias de las leyes en que ha
intervenido le va a permitir transmitir al consejo de administración
el sentir parlamentario o al menos de gestión de la voluntad popular
que representamos en la Comisión de Control de Radiotelevisión
Española.
Su experiencia y sus conocimientos hacen que sean muy pocas las
preguntas que podamos hacerle. Sin embargo, desde el ámbito catalán,
sí quería preguntarle cómo ve el futuro de los centros regionales de
Radiotelevisión Española y la potenciación en sí de los programas
culturales, los programas en catalán y la producción para la cadena
estatal desde el centro de Sant Cugat.
En último lugar, aprovechando su intervención sobre la adecuación o
al menos la participación de Radiotelevisión Española en los nuevos
desarrollos tecnológicos ¿cómo ve la participación de los
trabajadores, ya que tiene experiencia en el sindicato de UGT de
Radiotelevisión, en el diseño de las políticas de I+D del Ente
Público Radiotelevisión Española? Porque entendemos que una cosa es
el entusiasmo del ente, que me consta que existe por reuniones con
personas del comité intercentros, y otra la participación que puedan
tener los profesionales en sacar adelante esos proyectos, que es uno
de los elementos que pueden generar ilusión, autoestima y ganas de
sacar adelante ese servicio público que, a nuestro entender, tiene
que estar en la primera línea de los servicios de comunicación del
Estado.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Grau.
Tiene la palabra la señora Valcarce.
La señora VALCARCE GARCÍA: Gracias, señora presidenta.
Señora Balletbó i Puig, bienvenida a esta Comisión de comparecencias.
He de decirle que la emoción que usted ha manifestado en mi caso es
especialmente compartida. Su currículum es brillantísimo, amplio en
lo académico y profesional y también en lo político. Queremos
felicitarle por haber sido nominada para el consejo de administración
de Radiotelevisión Española y solamente le haremos unas preguntas.
Estamos en un momento en el que los medios audivisuales públicos
parece que exigen algunos cambios y quería conocer cuáles serían, a
su juicio, los puntos más importantes. También querríamos conocer
cuál sería el área fundamental en la que usted trabajaría en el
consejo de administración de Radiotelevisión Española.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Valcarce.
Por el Grupo Parlamentario Popular tiene la palabra el señor
Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: Señora Balletbó, al igual que a los
otros comparecientes deseo darle la bienvenida a esta Comisión y la
previa enhorabuena, si me lo permite.
Nos ha comentado que se ha reincorporado como trabajadora de RTVE.
Estoy plenamente convencido de que lo hará en el cumplimiento más
total y absoluto del régimen de incompatibilidades, pero me gustaría
como aclaración que nos alumbrase respecto a cómo ha sido en concreto
su reincorporación y cómo va a ser en el futuro su estancia teniendo
en cuenta que va a formar parte del consejo. Nos dice que se está
reciclando, que se está poniendo al día. Estoy seguro de que, aunque
está teniendo ese reciclaje, su experiencia parlamentaria, su
amplísima e importante experiencia parlamentaria será el mejor
ejemplo para el reciclaje de los compañeros y una aportación al resto
de los consejeros que será también muy positiva. Lo ha demostrado
aquí con sus palabras porque se le ha visto ese carácter
parlamentario y de verdadera experta en los ámbitos de la
radiotelevisión puesto que usted colaboró en estos temas. Nos
gustaría que nos dijese si cree que deben estar perfectamente
diferenciadas esas funciones entre el consejo de administración y la
Comisión de Control de RTVE. Nosotros hemos defendido que son ámbitos
distintos, así lo dicen el Estatuto y el Reglamento del Congreso, y
quisiera que profundizara un poco en esta línea.
La señora PRESIDENTA: Señora Balletbó.
La señora CANDIDATA A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Balletbó i Puig): Contestaré en el orden en que se me
ha preguntado y comenzaré por el señor Grau, del Grupo Parlamentario
Catalán (Convergència i Unió). Yo no digo que aquí vengamos a hacer
un striptease, pero sí a poner las cartas boca arriba. Algunos tienen
afinidad con León y yo la tengo con el centro de San Cugat, que ha
sido donde he trabajado mucho tiempo. Durante estos meses que he
estado reincorporada he visto una cierta preocupación porque en el
fondo San Cugat es el segundo centro de producción, o debería serlo,
porque hay unos profesionales estupendos con grandes capacidades y me
gusta la idea de ayudar, de contribuir a potenciar ese centro de
producción, sin que signifique que excluyo potenciar los otros -que
también, naturalmente-, pero es el segundo centro de producción por
número de trabajadores y de técnicos y además ha sido la cantera de
TV3, que se monta con el apoyo logístico de este centro porque es
donde estaban los profesionales, no por otra cosa. Por tanto, es un
tema al que espero poder dedicar algunas horas. También a la
cooperación, a la que antes se referían.
La cooperación entre TV3 y TVE es muy buena, más de lo que a
veces parece, porque a nivel político puede haber una aparente
competencia pero a nivel profesional le voy a poner solo un ejemplo.
El día que se inundó Monserrat, la unidad móvil de TVE se estropeó
y hubo un momento de desespero para cubrir esa información. Pues bien,
quien ofreció la señal fue TV3 y el redactor de TVE pudo dar la
información gracias a ella. En realidad, cooperar a nivel profesional
tiene que ir cada vez a más, sobre todo entre televisiones públicas,
porque no tiene sentido que al final acabáramos cooperando con las
televisiones francesa o italiana y no cooperáramos con las nuestras.
Esto se puede fomentar y yo estoy segura de que se podrá hacer.
Respecto a la participación de trabajadores y la política de I+D,
cualquier cosa que se haga en televisión, y más si realmente queremos
redimensionar y dar un salto hacia las nuevas tecnologías, debe
implicar directamente a los profesionales. En cualquier empresa
grande es imposible hacer cosas de espaldas a los trabajadores, pero
en Televisión, por razones obvias, uno de los temas que hay que
fomentar es que los trabajadores la sientan como suya, no en la
pertenencia a, que ya la sentimos porque solamente hablamos de la
casa como nuestra casa, sino en la pertenencia a la capacidad de
decidir, porque es verdad que muchas veces la televisión pública es
la casa pero ellos, los grandes directivos -y también los políticos-
son los que deciden. Por tanto, yo creo que esto es muy importante
porque si no se cuenta con los trabajadores nada es posible en
televisión: trabajadores y profesionales desde el punto de vista de
la readecuación, el salto cualitativo a las nuevas tecnologías,
etcétera.
A la señora Valcarce le doy las gracias y tengo que decirle que con
respecto a la dedicación sigo pensando que tan importante es la
cuestión de los profesionales como la económica, porque, en
definitiva, en Televisión nos estamos jugando el futuro a la hora de
equilibrar el presupuesto de los ingresos y de los gastos y de
enjugar de una forma u otra el déficit existente. Yo creo que esto no
es fácil, pero cosas más difíciles se han hecho y si se llega a un
acuerdo entre el consejo y esta Comisión ello será posible.
Modestamente espero poder trabajar en esta dirección y estoy segura
de que otros colegas del consejo también lo harán.
Señor Ballestero, le confieso que la verdad es que no sé lo que tengo
que hacer. Sé que este cargo es incompatible pero tengo que
informarme sobre cómo solicitar la excedencia, aunque por otra parte
soy experta en ello ya que a lo largo de mi vida he entrado y salido
de Televisión muchas veces. Casi siempre cuando se disolvían las
cámaras pedía la reincorporación porque sentía un cierto mono, mono
que sólo me podía curar durante dos meses puesto que luego volvía a
pedir la excedencia para hacer la campaña electoral, como es natural,
y realicé durante estos espacios de tiempoalgunos programas deprisa y
corriendo porque era algo
muy sentido. Por tanto, ahora tengo que pedir la excedencia,
naturalmente, pero le digo que no lo sé porque parece ser que en el
consejo se cobra o por el salario que uno tenía o por las dietas y
yo, la verdad, como buena catalana, primero voy a informarme y luego
voy a asumir lo que más me convenga. Ustedes lo comprenderán.
(Risas.)
En relación con las diferencias entre Comisión y consejo, el Estatuto
y el Reglamento de la Cámara establecen la creación de una comisión
especial de control y ustedes velan por el cumplimiento de los
principios y exigen que los responsables del ente público comparezcan
aquí y rindan cuentas. Es la labor de control del Ejecutivo y, por
tanto, de aquellos medios que de una manera u otra dependen de él. Yo
interpreto que al consejo de administración nos toca hacer más el día
a día, y el día a día es también el cumplimiento, el llegar a
acuerdos, las plantillas, la programación y el nombramiento del
director o el de los directores de los medios, que casi siempre se
hace con anterioridad al nuestro, pero en cualquier caso está
configurado en el Estatuto y mientras éste no se reforme nos
tendremos que seguir rigiendo por él, un estatuto en el que algunas
cosas están fuera del calendario y otras están plenamente vigentes.
Antes de terminar, señora presidenta, quisiera decir tan solo una
cosa, con el respeto que tengo a todas SS.SS., y es que he notado
tres ausencias. Me gustaría que constara en el «Diario de Sesiones»
que yo he sido propuesta por mi grupo y que seré nombrada por todos
ustedes, ya que si no hay mayoría en la Cámara no saldré elegida, y
que con respecto a los grupos que no han podido tener un
representante dejo la puerta abierta para poder atenderles, ayudarles
e informarles, porque, en definitiva, nosotros somos propuestos por
un grupo pero entiendo que nos debemos a todos.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Balletbó.
Independientemente de por quién hayan sido propuestos, sabe usted
bien, por cuanto ha estado muchos años en esta Cámara, que al final
ustedes son elegidos por el Pleno del Congreso. Los diputados, con
independencia del grupo al que pertenezcan, emiten su voto y estoy
segura de que no solamente usted sino todos los candidatos que aquí
están compareciendo y los que tienen que hacerlo en el Senado
llegarán al consejo de Radiotelevisión, en el caso de ser elegidos,
con el criterio de que lo han sido por el Pleno del Congreso o del
Senado. Muchas gracias, señora Balletbó.
Ruego al señor de Diego Carcedo que pase a la Mesa. (Pausa.)
-DEL SEÑOR CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (DE DIEGO CARCEDO)
La señora PRESIDENTA: El señor De Diego Carcedo tiene la palabra.
EL SEÑOR CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (De Diego Carcedo): Gracias, señora presidenta; gracias,
señorías; muchas gracias especialmente a algunos grupos
parlamentarios por haberme propuesto candidato para ser miembro, ya
por segunda vez, del consejo de administración de Radiotelevisión
Española.
Soy licenciado en Ciencias de la Información, ejerzo el periodismo de
forma ininterrumpida desde hace unos 30 años, 25 de los cuales los
desarrollé en Radiotelevisión Española. Trabajé en otros muchos
medios pero fundamentalmente en Radiotelevisión Española, donde hice
las prácticas cuando estudiaba periodismo y donde hice un poco de
todo: telediarios, programas no diarios, he dirigido programas, he
sido corresponsal en el extranjero durante más de 12 años y en los
últimos años he ocupado puestos directivos en Radiotelevisión
Española: primero director de Informativos en Televisión Española,
luego director de Relaciones Internacionales del ente público, más
tarde director de Radio Nacional de España y últimamente también he
ejercido, durante tres años, como consejero de administración
nombrado por el Senado de la nación. En el mes de noviembre pasado
dimití de este puesto en medio de una polémica en torno a los
contenidos de Televisión Española y lo hice -así creo que constará en
las actas del consejo- intentando dar un aldabonazo a la opinión
pública, al Parlamento y al Gobierno acerca de la situación de
Radiotelevisión Española y de la necesidad de adaptar sus estructuras
y sus planteamientos a la nueva situación del panorama audiovisual
español. Creo que Radiotelevisión Española ha cubierto una serie de
etapas, está al final de una de ellas y necesita con bastante
urgencia algunos cambios en diferentes aspectos de su funcionamiento,
empezando por su estatuto, pasando por supuesto por su sistema de
financiación y acabando por sus contenidos. Creo que en alguna medida
en ello se está y de eso me alegro muchísimo. Cabría preguntar -y
quiero apresurarme a decirlo- por qué ahora he aceptado volver a ser
candidato al puesto de vocal del consejo de administración de RTVE.
Creo que hay dos razones fundamentales. La primera -que seguramente
la sabían muy bien quienes me propusieron, que casi no me consultaron
si quería serlo- es que muy difícilmente yo rechazaré nunca cualquier
invitación, cualquier sugerencia, cualquier convocatoria que me
llegue a través del Parlamento o de los grupos parlamentarios. Tengo
un respeto altísimo por las dos cámaras parlamentarias y cualquier
sugerencia que proceda de ellas siempre la aceptaré con la mejor
voluntad. En segundo lugar -ya lo apunté en cierta medida antes-,
porque he trabajado muchos años en Televisión Española y he dejado
allí una gran
parte de mi vida, creo mucho en la necesidad de la radio y la
televisión públicas, más cuando vemos cómo está evolucionado la
televisión y cómo está progresando. Creo que la necesidad de una
oferta pública se hace muy, muy necesaria y, por lo tanto, la
posibilidad, que creo que ahora mismo existe, de intentar llegar a
fórmulas que permitan reciclar la radiotelevisión pública que
tenemos, para que, adaptada a los nuevos tiempos y a las nuevas
circunstancias, que están cambiando continuamente, pueda perfilarse
mejor el servicio público del presente y sobre todo el servicio
público que tiene que prestar en el futuro; si SS.SS. consideran que
yo puedo hacer alguna aportación importante en este sentido, estoy en
la mejor disposición para hacerlo. Creo que tengo algunas
habilitaciones, pero entre ellas, desde luego, no figura la de saber
vender una actividad muy honorable para la cual yo no me siento nada
dotado y tampoco sé venderme, en ninguna de las múltiples acepciones
o interpretaciones que se pueda dar a esta palabra. Soy consciente,
por supuesto, de que entre 40 millones de españoles hay muchos,
muchísimos, que podrían desarrollar estas funciones igual de bien que
yo y, desde luego, muchos que las podrían desarrollar mucho mejor. Yo
aceptaré, naturalmente, la decisión que SS.SS. adopten y para ello
simplemente me limitaré a decirles que pueden contar con mis modestos
conocimientos, con mi experiencia, que creo que ya es bastante
amplia, y por supuesto con mi mejor voluntad y mi mayor dedicación al
cargo.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor De Diego Carcedo El señor
Grau tiene la palabra.
El señor GRAU BULDÚ: Señora presidenta, muchas gracias.
Señor De Diego Carcedo, quiero darle la bienvenida a esta Comisión.
En nombre del Grupo Catalán felicitamos su candidatura y destacamos
su currículum de larga experiencia en la casa, en Radiotelevisión
Española, sobre todo en la información, por lo que nos consta en la
documentación transmitida y por lo que hemos visto en la pequeña
pantalla. Usted ha participado en muchos programas informativos, ha
realizado muchas entrevistas y muchos programas en los cuales ha sido
transmisor de grandes eventos, desgracias y todo lo que ha sucedido
en diferentes países.
Aparte de lo que nos ha explicado sobre su dimisión en la anterior
legislatura, quería preguntarle qué valoración hace acerca de los
contenidos culturales de Radiotelevisión Española y cómo visualiza su
control de calidad y la audiencia en estos programas considerándolos
como servicio público. También quería preguntarle, dada su
experiencia en programas informativos y al haber residido en el
extranjero donde ha tenido relaciones con otras televisiones -quizás
haya tenido
relación también con alguna cadena privada exterior o nacional- cómo
visualiza la posible externalización de los servicios sin perder el
aprovechamiento de las infraestructuras de la casa, de
Radiotelevisión Española -que usted conoce bien-, y cómo podría
acudirse en determinadas formas a una contratación de servicios
externos para cumplimentar y para cubrir determinadas lagunas de la
capacidad de producción. Finalmente, también quería solicitarle su
valoración acerca de las relaciones entre la televisión informativa a
nivel estatal y las televisiones autonómicas y locales y cómo concibe
usted una posible coordinación entre estos diferentes entes de
Radiotelevisión Española.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Grau.
Señora Valcarce.
La señora VALCARCE GARCÍA: Gracias, señora presidenta.
Señor De Diego Carcedo, en nombre del Grupo Parlamentario Socialista,
bienvenido a esta Comisión de comparecencias. Hemos leído con enorme
interés su amplio y dilatadísimo currículum académico y profesional.
Nos ha impresionado y quiero destacar de manera especial su faceta
como escritor su apuesta por las libertades y por la defensa de las
libertades.
Señor De Diego Carcedo, nosotros hemos valorado la exposición inicial
que usted ha hecho en todo cuanto lo merece. Queremos preguntarle dos
cuestiones. En primer lugar, puesto que usted ha hablado de la
situación de los medios audiovisuales públicos en España en este
momento, quería que puntualizase cuáles son a su juicio los retos
fundamentales de los medios audiovisuales públicos y, en segundo
lugar, cuál va a ser su área de actividad preferente en el consejo de
administración.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Valcarce.
Señor Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: Gracias, señora presidenta.
Señor De Diego Carcedo, en primer lugar quería darle la bienvenida y
agradecerle su comparecencia. Efectivamente, su currículum y su
experiencia profesional es lo suficientemente amplia como para que
sea una candidatura muy aparente la suya, pero yo creo que su caso es
en cierta medida distinto al del resto de los profesionales, por lo
que destacaría algo más. En primer lugar, ese espíritu de consenso y
de diálogo, porque usted, señor De Diego Carcedo, es una propuesta
asumida por el Grupo Popular, asumida por otros grupos
parlamentarios, es una propuesta de consenso de una amplísima mayoría
de los parlamentarios que están tanto en esta Cámara como en el
Senado, lo cual sigue siendo otro paso más en esa búsqueda de diálogo
y de consenso que
hay en torno a todo el futuro de Radiotelevisión Española, en torno a
lo que debe pasar en los próximos años en Radiotelevisión Española.
Además, una persona que - como usted mismo ha señalado- dimitió hace
poco como miembro del consejo de administración es el mejor ejemplo
de que no sólo estos grupos confían en usted, en el sentido de que
puede aportar algo a esta futura reforma, también será un ejemplo de
que usted tiene confianza en que se va a producir esta reforma, que
se puede producir, que es un buen momento y que se están dando los
pasos adecuados. Y repito que dentro de esos los pasos adecuados lo
mejor es el consenso, lo mejor es el diálogo, como este grupo viene
señalando, y lo mejor es el pluralismo, el poder proponer en el
consejo de administración -como se está haciendo desde este grupo
parlamentario que lo apoya, como se hace desde el Gobierno y como se
está haciendo en otros casos- a alguien que ha tenido amplias e
importantes responsabilidades, como dice su currículum, por ejemplo
en la dirección de Radio Nacional de España, en otras épocas y en
otros gobiernos. Ese es un buen ejemplo de pluralismo, ese es un buen
ejemplo -el mejor, entiendo yo-, dentro de todos los que van a formar
parte del consejo de administración de Radiotelevisión Española, de
cuál es el espíritu que en estos momentos tienen, por lo menos,
determinados grupos parlamentario. Por eso quisiera que me confirmase
si efectivamente cree usted que es un buen momento y si considera que
el modelo que propuso el Partido Popular -si bien, lógicamente,
teniendo en cuenta las alturas a las que se hacía-, siendo un modelo
abierto, puede ser o es para usted un buen punto de partida para ir
realizando los cambios que nos permitan adaptar Radiotelevisión
Española al siglo XXI y equipararla con los grandes operadores
públicos del resto de Europa, así como para los grandes cambios que
hay que realizar en algunas de sus instituciones, por ejemplo, en
aquella de la que va a formar parte en breve plazo como es el consejo
de administración.
Muchas gracias, señor Carcedo, y bienvenido.
La señora PRESIDENTA: Señor De Diego Carcedo.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (De Diego Carcedo): Gracias por sus palabras. Trataré de
responder a las cuestiones que me han planteado.
El señor Grau me hablaba de la calidad y de la audiencia y a veces
parece que son dos elementos reñidos. Yo creo que no, que tienen que
ser perfectamente compatibles. Creo que una televisión y una radio
públicas tienen justamente estas dos obligaciones. Hay que ofrecer
calidad, pues no se justifica, en absoluto, que la televisión pública
no ofrezca calidad. Yo respeto muchísimo lo que puedan hacer las
televisiones comerciales pero no justifico que la televisión pública
no ofrezca calidad. Sin embargo, también soy consciente
de que la televisión pública tiene que tener audiencia. Una
televisión pública, para que pueda cumplir sus objetivos, tiene que
tener público para sus programas. De ahí que hay que intentar
equilibrar lo que entendemos por calidad, que muchísimas veces puede
incurrir en ser minoritario o muy minoritario, con lo cual perdería
la televisión pública la mayor parte de sus objetivos, y tener
audiencia sin que la calidad baje. Creo que aquí hay un reto muy
importante y muy difícil que no siempre se consigue. También soy
consciente de que a la televisión en general y a la pública en
particular se le exige mucho por parte de la sociedad, que está en su
derecho de hacerlo, pero muchísimas veces es muy difícil darle esta
doble satisfacción. En esta línea creo que es importante seguir
trabajando. No se justificaría tener una televisión minoritaria, con
muy poca audiencia, pero tampoco, repito, tener una televisión que
para tener audiencia a cualquier precio incurra en unos tipos de
programación que no justifiquen, en absoluto, su existencia.
Respecto a la externalización de los servicios, creo que es necesaria
en parte. No se puede externalizar todo porque eso llevaría a una
forma más o menos encubierta de privatizar el servicio público de
Radiotelevisión Española, con lo cual correría el grave peligro de
que dejase de cumplir sus objetivos para orientarse en otras
direcciones, pero también creo que una televisión para 40 millones de
españoles tiene que contar con el concurso y con el recurso de muchos
más españoles que los trabajadores que integramos la plantilla de la
radio o de la televisión. En este sentido, creo que es necesario un
equilibrio en el que hay que buscar la aportación de todo el mundo
-me parece que esto es fundamental- sin que vaya en deterioro de la
actividad ni de los derechos de los trabajadores. Hay que abrir el
campo. Creo que una de las funciones de los medios públicos, de la
que nunca se habla, es intentar dinamizar incluso el mercado y la
profesionalización de los medios del trabajo audiovisual. Esto se
consigue, en gran parte, abriéndose de alguna manera a las empresas
privadas, a las productoras que puedan contribuir esporádicamente a
que la programación de Radiotelevisión Española sea cada vez mejor,
cuidándola mucho desde dentro de Televisión Española. Creo que aquí
el consejo de administración puede jugar un papel importante para que
esa calidad no desmerezca en ningún momento.
Respecto a la relación con las televisiones autonómicas, señor Grau,
voy a ponerme alguna medalla. Siendo director de Informativos de
Televisión Española, hace ahora diez años, hice los primeros acuerdos
con TV3, Euskal Telebista y Telemadrid para intentar intercambiar
imágenes, en un momento en que las relaciones eran muy difíciles.
Posteriormente, siendo director de Relaciones Internacionales elaboré
y creo que hasta redacté el contrato que permite a las televisiones
autonómicas acceder a todos los servicios de
imágenes de la UER, de Eurovisión. Siendo director de Radio Nacional
de España promoví las primeras reuniones -concretamente se celebraron
dos- con los directores de las seis radios autonómicas que existían
en ese momento en España para intentar llegar a acuerdos y formas de
colaboración que siempre han sido enormemente interesantes. No
podemos dejar de competir, cualquier medio de comunicación y las
televisiones tienen que competir, hay que disputarse la audiencia de
alguna manera. Creo que hay que hacerlo con buena calidad, pero
también hay que pensar que las televisiones públicas, sean
autonómicas, sean locales, sea Radiotelevisión Española, tienen un
mismo objetivo, prestar un servicio público; tienen que ofrecer a fin
de año una misma cuenta de resultados, el servicio público que hayan
prestado a la sociedad. Creo que es mucho más lo que nos une en esto
que lo que nos pueda enfrentar dentro de la competencia que, insisto,
hay que seguir manteniendo, tanto en la televisión como en la radio,
de las cadenas autonómicas con Radiotelevisión Española.
Contesto ahora a la señora Valcarce. Creo que los retos de los medios
públicos son ahora mismo muy grandes y a veces tengo la impresión de
que no estamos sabiendo cumplirlos al máximo. Radiotelevisión
Española tendría que mejorar en este sentido y creo que este es un
trabajo del consejo de administración. Tiene que mejorar claramente
los contenidos -aquí se dijo ya-, tiene que mejorar la pluralidad y
la imparcialidad informativa, quizás tenga que mejorar los métodos de
gestión, aunque también se ha avanzado bastante en esto, pero todavía
queda mucho por hacer. Dije de pasada en mi presentación que el
modelo está bastante agotado en la fórmula actual, que necesita
revisar muchos de sus planteamientos. Creo que hace falta reformar el
Estatuto, que hace falta quitar ese trauma permanente que tenemos
encima, esa deuda brutal que tiene Radiotelevisión Española. Se
impone que la Comisión de control, con los sistemas de control que
ejerce, y el consejo, con los controles de cumplimento del Estatuto
que pueda ejercer, se esfuercen en colaborar hasta donde sea posible
con la Dirección General de Radiotelevisión Española o con la
dirección en su conjunto y, por supuesto, ser enormemente exigentes
respecto a este cumplimiento. Ahora mismo hay varios problemas de los
cuales casi no se habla. Uno es el de la propia imagen de
Radiotelevisión Española. Creo que los españoles no son conscientes
del servicio que presta; probablemente, si Radiotelevisión Española
desapareciese, cosa que no espero ni deseo, se darían cuenta de lo
que acababan de perder, pero sería necesario que se hiciese algún
tipo de esfuerzo por mejorar la imagen de la radio y la televisión
públicas. Esto, por supuesto, tiene que hacerse desde dentro y el
consejo de administración puede hacer aquí también una contribución
bastante importante trabajando en colaboración con la dirección
general.
Respecto a las áreas en las que me gustaría trabajar dentro del
consejo de administración, estoy dispuesto, con los demás compañeros,
a entrar en el reparto de áreas. Hay una serie de aspectos
fundamentales. Uno de ellos se refiere a los contenidos -para mí es
el principal- porque al final es la contraprestación que ofrecemos
a la sociedad española y ahí no hay disculpa alguna. Otro es la gestión
empresarial. También tenemos que prestar atención a la evolución
tecnológica y a que Radiotelevisión Española en ningún momento se
quede estancada ante los cambios que se están produciendo en el
ámbito de la comunicación audiovisual, que son muchísimos. Algunos ya
se han producido y todavía no nos hemos percatado plenamente; otros
están produciéndose y casi no nos damos cuenta, pero yo creo que
tenemos que seguir muy atentos esta evolución, porque si no podemos
encontrarnos un día con que Radiotelevisión Española es un organismo
anticuado, obsoleto. No. Tenemos que estar al día en todas estas
innovaciones que nos vienen impuestas por la evolución tecnológica y
por las exigencias de la propia audiencia. En este sentido tendremos
que trabajar muchísimo, sin abandonar una de las cosas más
importantes, y es estar vigilantes, atentos a que se cumpla el
Estatuto. Yo entiendo que el Estatuto de la radiotelevisión pública
ahora mismo está un poco pasado en muchos aspectos, pero es lo que
tenemos. Mientras lo tengamos es necesario cumplirlo, tenemos que
hacer que se cumpla y, por supuesto, impulsar -y es el Parlamento
y el Gobierno quienes tienen la palabra- a que se lleven a cabo las
reformas necesarias para que se inicie una nueva etapa en la
radiotelevisión pública, con nuevos bríos, con nuevos planteamientos
y, desde luego, con un buen asentamiento en el ámbito audiovisual
español e internacional, porque cada vez tenemos que mirar un poco
más fuera de nuestras fronteras.
Finalmente, al señor Ballestero quiero agradecerle mucho sus palabras
y decirle que yo no tengo plena confianza en que estos cambios se
vayan a producir, pero sí tengo una esperanza importante en que en
esta nueva legislatura, en esta nueva etapa que comienza, puedan
llevarse a cabo esos cambios, esas mejoras, esas reformas que son
necesarias. Esa es una de las razones -lo dije antes- por las cuales
acepté comparecer ante SS.SS. y estar dispuesto a asumir de nuevo el
puesto de consejero de administración de Radiotelevisión Española.
Estoy de acuerdo plenamente en que tiene que hacerse a través del
consenso. Si queremos diseñar para el futuro una radio y una
televisión para casi 40 millones de españoles es fundamental la
representación de esos ciudadanos españoles en las cámaras y sería
muy importante que se hiciese contando si no con el consenso total,
con el máximo apoyo de las representaciones parlamentarias. En este
sentido, estoy encantado de aportar mi modestísima colaboración para
intentar, a través de la exposición de los planteamientos que cada
uno tiene (seguramente los míos no
serán coincidentes con los de muchos de ustedes), juntándolos todos,
negociando y discutiendo -que me parece que es la forma-, llegar a
acuerdos. Por ello hago votos y para ello me ofrezco, repito, en la
modestísima medida que me sea posible.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor De Diego Carcedo. Le
agradezco su presencia.
Ruego a don Marc Puig Guardia su presencia en la Mesa. (Pausa.)
-DEL SEÑOR CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (PUIG GUARDIA.)
La señora PRESIDENTA: Tiene la palabra el señor Puig.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Puig Guardia): Muchas gracias, señora presidenta.
Señorías, en primer lugar, quisiera agradecer a las personas que me
han propuesto para este nombramiento, en especial al Grupo de
Convergència i Unió, que hayan confiado en mí para desarrollar esta
responsabilidad en la comunicación, una confianza a la que yo -si
ustedes me la conceden- responderé con toda mi capacidad puesta al
servicio de la institución. Tengo 37 años y, aunque no voy a
extenderme sobre mi currículum puesto que lo facilité en su momento,
en todo caso quiero destacar que soy un profesional, como comentaba,
de la comunicación y que tengo una base de formación jurídica. Mi
carrera profesional se ha forjado desde hace aproximadamente 20 años
trabajando en el campo de la comunicación y de la publicidad y
estudiando paralelamente en cursos, seminarios, etcétera. Soy
director creativo de publicidad y comunicación y he desempeñado otros
cargos en empresas, siempre al frente de áreas de comunicación. No sé
si es necesario que siga comentando aspectos del currículum, que
supongo que obra en su poder. Por tanto, si me lo permiten, haré unos
comentarios sobre el aspecto que hoy tratamos. Mi trayectoria me
vincula a este mundo de la comunicación en general y esto conlleva un
interés, una sensibilidad, por todo lo que hace referencia a los
medios.
Creo que es muy importante -y en eso coincido básicamente con todas
las personas que me han precedido- que la radio y televisión públicas
en España continúen en situación de dar servicio al ciudadano
desempeñando la función que la ha de caracterizar y la caracteriza,
que es el servicio público, es decir mantener el papel social que le
corresponde como un instrumento de entretenimiento y naturalmente, de
ocio, por qué no, pero también de formación y sobre todo de
información.
Cuando hablamos de Radiotelevisión Española la mayoría de las
personas -no ustedes- piensan en la televisión, y convendría destacar
que hablamos también de la radio. La radio hoy por hoy es un medio
muy vigente y muy importante, porque si no me fallan las cifras
actualmente 18 millones de españoles escuchan la radio en uno u otro
momento del día. Por tanto, quisiera destacar también el papel de
este gran medio que es la radio, que tiene su futuro y un futuro muy
importante.
Habría que hacer todo el esfuerzo necesario para que este servicio
público, Radiotelevisión Española, el ente en definitiva, no devenga
algo accesorio y subsidiario frente a lo privado, frente a lo
estrictamente comercial; creo que habría que reforzar en lo posible
la gestión de los diferentes centros de producción y me van a
permitir que haga una especial referencia -ya se ha hecho
anteriormente- al Centro de producción de Cataluña. Estimo que hay
que reforzar la gestión de los centros de producción y sus
capacidades -que son muchas-, tratando de aportar nuevas ideas,
aprovechando al máximo los recursos y las sinergias entre todos los
agentes que pueden intervernir con el fin de asegurar el futuro de
ese servicio público que -insisto-, a mi juicio es absolutamente
necesario.
Creo que es un momento importante. Siempre hay que trabajar por el
presente y en este momento también, lógicamente; pero es un momento
especialmente importante para pensar que tenemos que trabajar mirando
al futuro, buscando fórmulas que consoliden el futuro de este
servicio público. Por la importancia de esta función -y seguramente
todos estaremos de acuerdo-, hablamos de una cuestión de Estado y
ello exige eficacia, responsabilidad y seguramente también una parte
muy grande de generosidad a la hora de enfocar los diferentes retos
que puede tener el ente público en tanto que prestador de este
servicio tan importante.
Por otra parte -y ya voy finalizando-, creo que todo ello debe
hacerse con el respeto y la defensa de la profesionalidad de las
personas que han hecho posible, lo hacen ahora y lo harán en el
futuro, la existencia y la función de Radiotelevisión Española para
que continúen al servicio de los otros principios de objetividad,
pluralidad, así como de los otros principios que marca el Estatuto
puesto que ello redundará siempre en beneficio de los ciudadanos.
Por último, quiero repetir que si ustedes me dan la confianza,
responderé y pondré toda mi capacidad al servicio de la institución
para cumplir con la función.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Puig.
El señor Grau tiene la palabra.
El señor GRAU BULDÚ: Muchas gracias, señora presidenta.
En primer lugar quiero dar la bienvenida al señor Puig a esta
Comisión. Nuestro grupo está especialmente sensibilizado por ser
nosotros quienes proponemos su candidatura, fruto de un consenso muy
mayoritario de esta Cámara. Sumándonos a lo manifestado por doña Ana
Balletbó nos hubiera gustado que los representantes de todos los
grupos estuvieran en esta Comisión.
Centrándonos en la candidatura del señor Puig y dado su carácter de
comunicador, persona con experiencia profesional en el campo de la
comunicación, nos gustaría que a ser posible matizara un poco más el
carácter de pluralidad informativa que como servicio público
corresponde a Radiotelevisión Española como ente estatal en relación
con las comunidades autónomas.
Me ha obviado una pregunta que quería formularle y que ya he hecho a
la señor Balletbó, respecto a la potenciación del Centro Sant Cugat;
él ya se ha adelantado en esta cuestión cuando ha hablado de la
potenciación de este centro en cuanto a producción de programas cara
a la red estatal y la potenciación de las desconexiones en la
comunidad autónoma.
Finalmente, como su experiencia viene del campo de la publicidad y es
una pregunta que en definitiva se basa en que un servicio público
tiene una parte de financiación dentro de un presupuesto estable, que
es la pretensión que tenemos cara al futuro para consolidar el
servicio público de Radiotelevisión Española, ¿cuál es el valor o
peso específico de la publicidad en este servicio público en el
sentido de dotar a este servicio de financiación suficiente de los
presupuestos y un complemento de competitividad que establezca un
nivel de eficiencia entre la ejecución del programas y la
financiación en base al mercado de la publicidad para financiar los
mismos? Entonces, ¿cuáles serían básicamente los contenidos de esta
publicidad dado que existe un servicio público informativo, un
servicio público educativo, un servicio público cultural y también
una infraestructura propia del Ente Radiotelevisión Española en
cuanto producción de programas que puede ser aprovechada para
producción de programas lúdicos o programas de ocio, teniendo que
venir medida de alguna forma esta competitividad en la publicidad?
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Grau.
Señora Valcarce.
La señor VALCARCE GARCÍA: Gracias, señora presidenta.
Señor Puig i Guardia, bien venido a esta Comisión de comparecencias
en nombre del Grupo Parlamentario Socialista.
Hemos escuchado con enorme atención su exposición inicial, que
compartimos plenamente en todos sus términos, y le felicitamos por
dicha exposición.
En su currículum destaca sobre todo su amplia, dilatada
e importantísima experiencia en el mundo de la publicidad. Señor Puig i
Guardia, nosotros queremos que nos diga expresamente, si tiene usted
además alguna relación, ya sea contractual o accionarial, con
empresas audiovisuales o de consultoría, todo ello más allá de
cualquier cuestión referida a incompatibilidades que, por supuesto,
nosotros estamos seguros de que usted resolverá antes de su toma de
posesión.
También queremos conocer, señor Puig i Guardia, desde su experiencia,
su interés y su presencia casi inmediata ya en el consejo de
administración del Ente Público Radiotelevisión Española cuál va a
ser su área de atención preferente. También nos parece especialmente
importante -ya lo hemos expuesto aquí en las anteriores
comparecencias- solicitar de todos los consejeros especial atención
al cumplimiento del primer punto competencial del Consejo de
Administración que se refiere a los servicios informativos en cuanto
a la necesidad de velar para que la información sea veraz, objetiva,
que sobre todo, respete el pluralismo y más concretamente el
pluralismo político. Por ello nosotros le pedimos expresamente que se
manifieste en este sentido.
Señor Puig i Guardia, bien venido. Le felicitamos.
Muchas gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora Valcarce.
Señor Ballestero.
El señor BALLESTERO DE DIEGO: Gracias, señora presidenta.
Señor Puig, queremos darle la bienvenida, al igual que el resto de
mis compañeros, y puesto que ya le han formulado preguntas
suficientes, únicamente quisiera que nos aclarase si es necesario
-porque yo entiendo en principio que no- lo siguiente.
Destaco en su currículum que es usted actualmente socio y director
creativo ejecutivo de Publi/Co que es una agencia de publicidad de
servicios generales, en concreto y sobre todo referida al gremio de
publicidad de Cataluña. Estoy totalmente seguro que esto no incurrirá
en ningún tipo de incompatibilidades con la función que va a realizar
a partir de ahora o que realizará en un futuro próximo como
consejero. En todo caso, si quisiera hacer algún tipo de aclaración
sobre este particular, puesto que conoce que una de las
incompatibilidades fundamentales se refiere a toda relación de alguna
agencia de publicidad con Radiotelevisión Española. Estoy convencido
que no será así, pero si puede hacer alguna aclaración sobre este
particular nosotros se lo agradeceremos.
Gracias, señor Puig. Gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Ballestero.
Señor Puig.
El señor CANDIDATO A MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL ENTE
PÚBLICO RTVE (Puig Guardia): Muchas gracias.
La primera pregunta del señor Grau hacía referencia a la pluralidad
en relación con las comunidades autónomas. Mi punto de vista es
bastante claro: la pluralidad es precisamente la suma de opiniones,
de puntos de vista diferentes que se producen en grupos de personas,
en pequeños grupos de personas y en zonas, regiones o nacionalidades
diferentes que conviven en el Estado español. En ese sentido, la
potenciación de los servicios públicos de información de las
comunidades autónomas es muy importante para asegurar la presencia
y la difusión de esos diferentes puntos de vista. Por tanto, repito,
los servicios públicos de información, Radiotelevisión Española y las
cadenas autonómicas en tanto son un servicio público, son muy
importantes. En conjunto, se trataría de mejorar todo aquello que
puede redundar en una mejora del servicio e incluso despejar las
dudas que puedan surgir sobre su futuro, viabilidad, etcétera.
En segundo lugar, me preguntaba el señor Grau por la importancia de
los presupuestos en la televisión y radio públicas. Ciertamente, no
dispongo de información en cuanto a cifras, pero el modelo vigente
hoy en España es un modelo de financiación mixta, tanto en
Radiotelevisión Española como en las televisiones autonómicas. Es un
asunto que está sometido a debate y no solamente en España, sino
también en Francia, en Italia y en algunos otros países.
Evidentemente hay muchas fórmulas; seguramente unas más aplicables o
más fáciles de comprender por la ciudadanía que otras, pero como digo
es un debate abierto y sobre el cual no sé si debo pronunciarme
puesto que tiene que ser un debate social, conducido por ustedes, por
el poder legislativo y en último caso por el Gobierno. De todos
modos, es claro que hoy por hoy la publicidad comporta una parte de
la financiación de este servicio público. Es lo que hay; el debate
está abierto y hay muchas posiciones, de las que una gran parte
seguramente no sería posiciones cerradas; creo que con el diálogo y
con el debate se puede llegar a concretar y mejorar mucho en ese
sentido.
La señora Valcarce me preguntaba si tengo relación con alguna empresa
audiovisual o de consultoría. La respuesta es no; rotundamente no. Me
preguntaba también
por el área de atención preferencial. Desconozco si en el
consejo de administración hay compartimentos estancos, áreas estancas
a las cuales uno se adscribe. Si no es así, mi interés pasara por
diversos aspectos de los asuntos que constan en el Estatuto:
programación, contenidos, solución de los principales retos de cara
al futuro, carrera tecnológica, o temas de gestión. Digamos que me
ofreceré para colaborar en aquello que pueda ser más útil dado mi
perfil. Sí hay un aspecto en el que, de entrada, parece que podría
tener una dedicación preferente, y es el punto j) del artículo 8, que
hace referencia a las normas de emisión de publicidad, todo lo que
hace referencia a la publicidad como aspecto que compete al consejo
de administración. Puede parecer que es más fácil opinar sobre lo que
más se conoce que sobre lo que se conoce menos, pero en todo caso y
si no hay compartimentos estancos, el trabajo tiene que repartirse en
función de las posibilidades y capacidades de cada uno.
También me preguntaba usted, si no lo he entendido mal, por la
importancia que concedo a la información veraz, objetiva y al
pluralismo. Le concedo muchísima importancia, incluso he querido
hacer una referencia a ello en mi exposición inicial, y por tanto
reitero este interés y la importancia que concedo a todo ello. Lo he
dicho en general e incluso he hecho una referencia a los
profesionales que conforman y hacen posible la existencia de
Radiotelevisión Española. Por tanto, en ese sentido le concedo
muchísima importancia.
Por último, el señor Ballestero me ha preguntado por algo que,
efectivamente, figura en mi currículum, y es mi vinculación a una
empresa de publicidad, que es cierta hasta el día de hoy, pero tengo
que añadir que en todo caso sin ningún contacto con Radiotelevisión
Española; absolutamente ningún contacto en ese sentido.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor Puig, por su
comparecencia.
Señoras y señores diputados, creo que puedo entender desde esta
Presidencia, por el tono y lo expresado aquí por los señores
portavoces de los grupos parlamentarios, su opinión favorable en
cuanto a la idoneidad de todos los candidatos que han comparecido en
la mañana de hoy. (Pausa.)
Dando por expresada su voluntad de aceptación, doy las gracias a
todos y se levanta la sesión.
Eran las once y cincuenta minutos de la mañana.